PG电子官方网站每次开会，面临待办理或是带决议的题目，团队中总有那么一两私人能另辟门途，给出新思法。每当这个岁月，老板看他们的眼神尽是“惊喜之情”、“喜出望表”，那似乎是你加多少班都争不来的喜好。

　　咱们邀请到了立异处置实战琢磨核心的首席讲师张继鸿先生构造了一场创意沙龙。本日再用文字地将沙龙现场透露给公共。

　　咱们总以为脑暴会上思出的点子越多越好。不过并非云云创新，多≠存心义。没有目标的胡乱发散不行帮帮咱们办理题目。立异必要主意，必要咱们明白地界说自身的题目，题目背后是否尚有题目？创意不等于立异

　　《创意九式》包蕴擢升高感知材干和高联思材干闭系的9个模块也即是创意的九种研究办法和研究流程创新，这也是为什么咱们说“用9个研究办法，演练你的立异力”。

　　沙龙将高感知材干和高联思材干拆解为9个模块，折柳是：疑义、观看、儿童、粉碎框架。

　　比方咱们思要打造一个好的培训教室？那背后的题目便是“什么是好的，奈何实行”，于是提出的疑义应当是：咱们要打造一个重溺式的培训教室？

　　那回到咱们自身的题目，观看咱们的操纵者和受多。观看产物或任职操纵者/受多碰到了什么题目？了然他们为什么操纵它？操纵有没有什么难点/怀恨？比方手机电量总不敷，有人发理会充电宝，但照旧倒霉便，那其他企业能不行观看到这个操纵者的痛点去做立异，

　　，咱们能否像客户/受多相同，似乎首次操纵产物和任职。这必要咱们具备同理心，是不是对产物和任职真正中意，体验是什么？

　　正在心坎默思3秒：婚纱照是为谁拍的，记住你的谜底。沙龙现场，公共的谜底从简单的“为自身”发散了良多其他谜底，比方为长者、为来日的孩子、为（晒）恩人圈等等。“婚纱照的采购者日常是谁？”，公共的谜底也从“即将成婚的新人”发散出了像“父母“、”金婚“、”要过成婚怀想日的人”、“闺蜜“、“情侣”……发生这些根基思法，奈何才让思法获得更多的发散呢？则必要欺骗九式中的赢余的5个方法。

　　不断发散，起首可能从研究“1+1=？”早先，现正在咱们可能望见良多发售习用的机谋，啤酒和尿布是一个组合，葱姜是一个组合。

　　产物同样可能创造组合，比方手机+无人机、电脑屏幕竖屏+横屏。良多立异产物都是从研究“1+1=？“早先的。

　　立异还必要咱们有“清扫头脑”，并非越多越好，要化繁为简创新，紧要的不是少，而是要静心，比方西南航空紧要的是要任职好商务客，针对商务客发散更多的立异任职产物创新。

　　肯德基便是云云来实验的，他们不断遵循消费群体的变更正在实行蜕变，比方消费者口胃变更、民俗变更，适应做出蜕变，比方大神卡、宅神卡知足差别群体的需求创新，进而占用了消费者的功夫、空间和胃创新。

　　反向研究必要咱们反转失常、离间惯例，铜板的两个面的逆向研究，奈何把错误造成

　　比方手机很重，是否可能不带电池？眼镜很烦杂，是否可能不带眼镜？看影戏受束缚创新，是否可能带个眼镜就坊镳望见影院屏幕？

　　借用可能认识为效法，但效法并非模仿，大片面立异都是慢慢效法而来的，飞机最早先也是效法鸟的飞舞道理。

　　格力正在琢磨的无油吸烟机时欺骗的便是“仿生学”，通过大天然的布局启迪创意的倾向——

　　用高联思材干神速找到创意的灵感，高效产出更多的创意点子。盘算一场有收效的脑暴会

　　不表，正在办理题目之前，咱们可能先斗胆揣测一个题目——你所正在团队（4-6人）思出100个新点子或者必要多长功夫？

　　困难是“疑义+疑义背后的题目”。比方“奈何打造一个重溺式的培训教室”？而不是“奈何打造一个好的培训教室”？由于“好的”背后尚有困难，奈何界说、奈何竣工“好的”。

　　解答“客户/受多思通过咱们的产物办理什么题目”、“他们对咱们的怀恨是什么？”、“他们不再操纵咱们的要害由来是什么？”等等与结果闭系的题目。

　　（实际情境中，借使功夫应许，可聚焦更多需求），幼组4聚焦的三需求折柳是：“培训要兴趣、有劳绩”

　　关于此，先生有26种办法（卡牌）来帮帮公共联思和发散，沙龙举止功夫有限，每个幼组只抽取一张卡牌实行联思，翻开思绪，该幼组拣选的办法是“脑海中一倏得思到的任性一个物品，比方暖锅、奶茶、矿泉水、咖啡、蜡笔……

　　最终，收集扫数组员的新点子，从被选出最具代表性的、可行性最高的思法去同意办理计划。沙龙举止中，最终每组拣选了5个创意点创新。创新立异沙龙｜随时都能思出新点子？先生给要领了